廣西翰免费视频在线 观看网站0林工程項目管理有限責任公司簡介
免费视频在线 观看网站1廣西翰林工程項目管理有限責任公司簡介
添加時間:2015-7-8 14:16:49  


一、公司主營:

    工程造價咨詢、全過程造價跟蹤管理、工程招标、政府采購招标、建築培訓、施工資料集成

二、公司優勢:

(一)工程造價糾紛鑒定仲裁

    公司于2008年由廣西建設工程造價管理總站創建,長期處理工程造價糾紛,積累了豐富的工程技術經驗及大量的工程法律知識,做到專業、權威。

公司擁有強大的技術支撐:

    1、公司主要技術人員均來自廣西建設工程造價管理總站,其中 董事長鄧德輝原為鑒定中心主任;    

    2、廣西建設工程造價管理總站提供定額解答、召開糾紛協調會、作出最終的裁決;鄧德輝原同事們共同提供專業、全面、及時的技術支持;

    3、區内最大、專注于建築工程糾紛的廣西同望律師事務所提供全面、深入的法律支撐;

    4、區審計廳原投資審計處處長王揚恩提供其工作三十多年的工程審計寶貴經驗;

    5、在财政、審計部門工作的鄧德輝的學生們提供工程相關文件、數據支持。

(二)全過程造價跟蹤管理

    公司專業技術人員全部來自于施工現場第一線,牢牢樹立“工程造價的控制是個系統工程,決非僅僅是預算與結算”的理念。公司是區内最早開展全過程造價跟蹤管理的優秀公司。 全過程造價跟蹤管理最主要的問題是要有足夠的人才派駐現場和解決棘手的造價糾紛問題。公司擁有的豐富資源完全可以解決以上兩個問題:

    1、廣西翰林教培公司可以自己培養足夠多的量身定做的人才;

    2、與廣西建設職業技術學院進行校企合作培養人才;

    3、利用鄧德輝在區内的威望,整合社會上如珍珠般散落在民間的高手;

    4、公司資深的專家組現場調研,解決棘手的造價糾紛問題;

    5、廣西建設工程造價管理總站、廣西同望律師事務所提供及時、專業的解答。

(三)建築培訓

    企業的競争就是人才的競争。黃強光是廣西同望律師事務所所長、全國著名律師、廣西大學法學院兼職教授、區律師協會房地産專業委員會主任、南甯仲裁委員會仲裁員、廣西建工集團等單位首席法律顧問,鄧德輝原為廣西建設職業技術學院優秀教師、廣西建設工程造價管理總站鑒定中心主任、區建設廳資深培訓師,他們在區内均享有較高的威望。 公司利用其豐富的專業優勢和社會資源,注冊成立專注于建築行業培訓的廣西翰林教培公司,提供區内最優秀的建築專業培訓服務。廣西翰林教培公司将網羅區内優秀英才,在工程造價、合同管理、招标代理等方面,開展私人定制式的專題培訓、崗前培訓、考前培訓三大塊業務,努力成為廣西建築行業培訓的“新東方”。

(四)優質的招免费视频在线 观看网站2标代理服務

    依日本免费黄色网站3托公司豐富的項目管理經驗和衆多的專業技術人士,招标代理工作以提供專業化的服務幫助業主實現投資收益和社會效益最大化為目标,以“公平、公正、公開和誠實守信”為工作原則,通過規範化的操作、人性化的服務,在完成招标采購任務的同時,與業主的管理密切結合、融為一體。

(五)高速度、高質量、可視化

1、中國高速發展,客戶要求快速出結果,若不能滿足則被淘汰。居安思危,公司十分重視速度,從以下幾方面保證客戶的需求:

    ⑴大力推行标準化,不斷優化工作方法,杜絕低效率;

    ⑵廣西翰林教培公司加大培訓、考核的力度,确保公司人員高素質、高效率,淘汰不合格的人員;

    ⑶與廣西建設職業技術學院建立校企合作,建立培訓中心,培養後備力量。

2、高質量是咨詢的生命、一切的根本。公司不惜成本确保質量:

    ⑴建立三級審核制度、層層把關;

    ⑵與廣西建設職業技術學院建立校企合作,建立計算中心,進行功能分區劃分,分為高速計算中心和分析中心,既發揮年輕人精力旺盛的作用,又充分發揮老員工的經驗檢查與數據分析的作用。

3、可視化。造價成果文件不是面包,客戶不能直接感悟、判斷好壞,公司用圖表、數據分析、對比等方法,告訴客戶工程造價的合理幅度,讓客戶放心。做到高速度、高質量、可視化,樹立行業标杆,争取做成區内造價行業的“萬達”。

(六)施工資料集成

    目前相當日本免费黄色网站4一部分施工單位的竣工結算資料一團糟,非常缺乏熟練掌握工程造價技術的資料員,工程施工的老闆們急得上竄下跳。公司是大香蕉av免费5區内首家向施工單位提供施工資料集成服務的專業造價咨詢公司,目标使工程結算規範、順利,如同高明的醫生,預防重于治療。

(七)公路、橋梁造價審計

    公司利用與交通口良好的合作夥伴關系,大規模開展公路、橋梁造價審計業務,改變目前造價咨詢公司在公路、橋梁造價審計上較為薄弱的一面。廣西翰林教培公司将與廣西建設職業技術學院、廣西交通職業技術學院進行校企合作,培養公路、橋梁造價審計專業人員。

(八)網絡化與信息化管理

    阿裡巴巴公司的成功,給傳統企業敲響了警鐘。公司在網絡化與信息化管理上,不惜重金投入。公司與最專業的軟件公司強強聯合,使工程造價服務更為快捷。

(九)分公司的布局與管理

    技術必須本地化,咨詢服務才能更好地為客戶服務,否則将是一句空話,遠水救不了近火。公司在全區各市設立分公司。廣西翰林教培公司為分公司培養大量人才,由總公司派駐各地分公司,形成如同麥當勞一樣的标準化,分公司合作夥伴隻需專注業務開展,這樣既保證了質量,又使分公司可控,确保造價成果公平公正。同時技術網絡化與信息化管理使總公司與分公司天涯若比鄰。


公司宗旨:科學公正、誠信客觀


開放的平台:

      互聯網時代是個偉大的時代,為個人發展提供了一個很好的機會。目前,造價專家如珍珠般散落民間,公司創建了一個合作共赢的互聯網平台,把造價專家吸引過來,實現互惠互利,共同進步。公司也希望整合願意合作的公司,通過推動行業平台建設,發揮各自優勢,實現資源共享,共同發展。


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